Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
Ventajas:
Acciones:
Ventajas:
- Mayor capacidad de crear valor por ambas partes
- Flexibilidad y velocidad de respuesta conjunta a las exigencias del mercado o del cliente
- Optimización de costos y recursos
Acciones:
- Establecer relaciones que mantengan un equilibrio entre los beneficios a corto plazo y las consideraciones de largo plazo
- Compartir la experiencia y recursos con los socios de negocios
- Identificar y seleccionar los proveedores críticos
- Establecer canales de comunicación claros y abiertos
- Compartir información y planes futuros
- Establecer desarrollos conjuntos y actividades de mejoramiento
- Inspirar, promover y reconocer los logros y mejoras de los proveedores